杏彩体育平台贝壳逐渐家装化

发布日期：2023/06/24 来源: 本站 阅读量（139）

　　4月21日，据贝壳官网消息，贝壳宣布公司成功完成对圣都家居装饰有限公司（包括旗下子公司和附属公司）的收购，总对价为人民币39.2亿元现金及4431.6万股A类普通股（相当于约1477.2万股美国存托股份）。

　　后疫情时代炒房客离开，国家开始整治房产中介去房产中介化，加上去年贝壳创始人左晖的突然离世给贝壳了很多不确定性，贝壳怎么走？继任者彭永东如何制定出贝壳的方向，是新上任者的首要考虑！

　　此后的几年，彭永东一直负责链家的互联网化，后来他成了贝壳找房、链家、德佑三位一体的CEO。左晖离世46天后贝壳找房宣布与圣都家装达成协议，贝壳将收购圣都家装100%的股份，作价不超过80亿元。很显然这是很长时间谋划考核后的结果？那么贝壳为什么会选择圣都不去选择家装界的上市公司东易日盛与名雕还有全国家装头部企业了？

　　在去年4月独孤亲自去了杭州圣都总部与董事长颜伟阳碰面全面了解圣都，圣都成立于2002年，2010年产值破亿，2020年产值突破40亿，公司重点覆盖浙江全省每一个县市，在杭州大区产值突破16亿，杏彩注册在外省有武汉、成都与合肥，江苏覆盖四个地市，上海刚刚过去，上市公司收购一家企业首先考核的就是合规。

　　对独孤而言贝壳选择圣都有三点：1.圣都合规，年报税超1.8亿，员工社保类超2.5亿，2.圣都覆盖浙江每一个县市，3.杭州大店大区业绩突破16亿，4.圣都的理念及品宣还有创始人本人的年轻化杏彩体育平台贝壳逐渐家装化！综上具有模式的可复制性！

　　独孤相信贝壳同样也考核过全国产值突破30亿以上的装企及几家上市公司，东易日盛与名雕虽是上市公司但市值与报表并不好看，且没有一个对贝壳而言的模式可复制性，而全国产值破30亿的有东北王方林，华北王业之峰，西北王紫苹果，川军生活家，粤军靓家居与华浔，滇军创艺，华中王点石，这些没有一个是在全流程覆盖上能有圣都与贝壳的可复制性上高。

　　贝壳宣布收购圣都为什么说交易需要一年了？这里就有一个是试错，据贝壳Q4财报显示，在2021年四季度的城市试点中，贝壳二手和新房交易服务赛道已经可以为当地家装业务贡献约30%的客源。磨合的成功是交易的关键点！

　　2015年独孤给某大型装企提出企业战略改革四大口号：产业化工人、个性化精装、房产众筹、互联网＋社区店，而这一切都围绕社区去做服务，当某一天房产饱和那么社区服务才是最具有价值的，所以贝壳房产中介不好做以后但还留下了2.8万个社区店及50万＋经纪人，贝壳的转型迫在眉睫，而房产后市场一个最大的板块就是装修，所以圣都的全省覆盖每个县市刚好符合了贝壳这种体量的转型嫁接！

　　今早颜伟阳朋友圈分享贝壳愿景：贝壳希望成为服务3亿家庭的品质居住服务商，能够连接100万服务者，这些服务者不仅仅是经纪人，还包括装修、家居、租赁等其他居住领域的服务者，全面满足3亿家庭买卖、租赁、装修家居、社区服务等全类目品质需求；可见彭永东时代贝壳要翻越的第二座大山第一个点位已经到达！

　　所有装企人都知道装修是大行业小企业，大到行业规模4万亿，但无一家百亿企业，对材料商而言也是一个矛盾的点，每次都在讲家装公司是皮包公司，对资本而言，家装是属于落后的，而圣都改写了家装界历史；家装企业第一次被收购的还是13年前，2009年1月7日，欧洲最大建材分销商法国圣戈班集团在汉宣布，投资3亿元并购雅庭装饰51%股份，成立合资公司美颂雅庭。武汉三镇16家“雅庭装饰”将更名为“美颂雅庭”。在中国6省9市拥有50多家营业网点，经营面积超过10万平方米，一线亿元；

　　并购不同于企业融资，并购是企业老板可以直接套现离场的，而融资的资金是用于企业经营，圣都的并购让更多的资本关注到家装企业，也让家装企业更多的开始做大做强并实现产值突破；

　　未来的家装公司会革掉卖场的命，卖场是二房东收租模式，而装企可一站式解决并达到领包入住全部在装企里实现；在结尾独孤又想到了家装后市场，其实贝壳现在就是家装后市场的典范，也就是社区邻里一站式服务，记得家装后市场早期提出的企业是吴堂祥，E修鸽也是，在去年4月独孤去E修鸽总部时给他们提出了三大场景：50平米以下我们称之为夫妻店模式，200~400平米我们称之为叫标准店模式，1000平以上我们称之为旗舰店模式，而一个城市的全覆盖需要三者相结合，地产新房发展的迟缓注定了未来存量时代的社区化发展，记得独孤2015年所说当下一个城镇人口3万的都属于一个大镇，而在城市化里一个小区就可达到3万人口，如何围绕社区做服务，谁能链接最多的社区并形成全覆盖谁就能统领这个市场！返回搜狐，查看更多