杏彩注册筑幸福空间 创百年品牌

发布日期：2023/05/19 来源: 本站 阅读量（181）

　　深圳市建筑装饰集团有限公司简称深装集团成立35周年前夕捷报频传——以46.6亿元荣登中国建筑装饰行业品牌价值排行榜位列中国建筑装饰行业百强企业排行第3名连续17年位居行业百强企业前10名吴富贵董事长荣膺“特区40年品牌40人”及福田区改革创新先进个人称号……

　　深装集团何以能取得如此骄人的成就记者近日走进该集团通过采访公司掌门人、创业元老和装饰新兵了解深装企业文化解码深装文化基因探寻深装“智胜”密码。

　　走进深装集团总部但见窗明几净环境优雅独立办公室、卡坐办公区、会议室、洽谈室、茶吧休息区分布得错落有致秩序井然。

　　深装集团总部位于深圳市福田保税区市花路1号创凌通科技大厦A座总装饰面积7280平方米。据介绍总部搬迁现址打造新的办公空间是深装集团、董事长、总裁吴富贵2017年走马上任后作出的首个重要决策是集团新时代提升品牌形象的重要举措。

　　吴富贵上任后首先到集团设计研究院调研。结果让他感觉汗颜深装集团设计研究院在中国建筑行业排前6名但建筑及内部装饰风格却维持在上世纪90年代初期的水平。作为行业引领者的设计院自己的装饰标准不过如此客户何以信任你你又怎能把工程设计好、装修好

　　他于是提请召开董事会提出建设或租赁办公楼对集团总部及设计研究院办公空间进行重新设计装饰。他说作为全国知名的装饰企业作为行业引领者是为别人打造幸福空间的如果我们自己的空间如此寒碜怎么能够得到别人的信任况且我们处于改革开放的前沿阵地处于设计之都深圳他说理透彻陈词恳切最终说服董事会同意自己的方案。

　　创凌通科技大厦南方不远处便是静静流淌的深圳河。从董事长办公室向南眺望可见香港新界。这里便是与香港交界的河套地区被定位为深港科技创新区是粤港澳大湾区重点规划项目之一是深圳未来“双区驱动”的龙头。深装集团进入新的机遇期又一次站在历史的制高点上。

　　吴富贵早晨走路上班看见地铁口出现人潮感觉非常欣慰。而几年前地铁3号线还没有延长到福田保税区高管们担心交通不便会造成管理团队人才流失。事实证明除个别情况外搬迁并没有对团队造成实际影响。他认为办公环境与交通距离是一对矛盾一个无形一个有形。员工与企业之间是无形距离让无形距离缩短更加重要因为在优美的办公环境中员工能够看见未来或者能够预见可以实现的未来

　　深装集团于2018年3月5日农历正月十八正式乔迁吴富贵给乔迁揭幕仪式定了一个题目——启新境、谋新篇、开新局。他致辞时表示在新的环境中要有新的姿态开启新的局面谱写新的篇章

　　集团总部原有面积2130平方米陡然增加到7280平方米给人以豁然开朗的感觉。当然还有装饰品格吴富贵带领参观的客户、客人临别走到电梯口每每都要一步三回头对公司总部装饰风格赞叹不已。

　　上世纪80年代初深圳经济特区刚刚成立沐浴着改革开放的春风2万名基建工程兵开进这座南方边陲小镇他们于1983年集体转业在深圳扎根、创业其中包括基建工程兵31支队师302团他们转业后最早参与市政工程建设。

　　深圳经济特区建设如火如荼发展日新月异建筑装饰行业应运而生。1986年9月20日深圳市人民政府基本建设办公室批准成立深圳市装饰行业协会并在协会基础上成立深圳市建筑装饰总承包公司为全民所有制企业。这便是深装集团的前身它在起步之初就确立了“立足深圳面向全国走向海外”的目标。

　　1988年7月11日深圳市建筑装饰总承包公司划归深圳市建设集团公司管理8月公司法定代表人变更为汪家玉。汪家玉是原31支队师302团处主任他带领基建工程兵43名骨干一起加入建筑装饰总承包公司。当时市建设控股集团领导语重心长地对他说老汪呀你要不蒸馒头争口气

　　就这样这位老政工师成了一位装饰新兵而他带领的这支基建工程兵分队日后却成为闻名遐迩的“装饰劲旅”实现了“不蒸馒头争口气”的承诺企业经营在短短数年间突飞猛进。1990年4月公司更名为深圳市建筑装饰总公司1993年即跻身中国500家最佳经济效益建筑业企业一级第89名同年承接海南金海岸大酒店工程开创国内装饰施工企业独立完成全部设计、施工的五星级酒店装饰工程之先河。1994年公司被中国建筑装饰协会评为信得过建筑装饰工程施工企业同年承接的洛阳市百货大楼工程使公司首获建筑工程鲁班奖这是中国建筑行业的最高奖项。

　　基建工程兵从军营走来把部队服从命令、听从指挥、不怕流血、敢于牺牲、顽强拼搏的精神带进企业一直延续下来。深装集团把基建工程兵的精神变成企业文化的精神内核在深圳这块热土上拓荒、耕耘、拼搏把企业做强、做大。

　　汪家玉后来用一句话概括这种精神——“把红旗插到山顶上”这句话的背后有一段生动的故事。那是2005年他对珠海海泉湾旅游度假区甲方总经理介绍深装集团时说的一段线a;“我们是基建工程兵转业官兵如果你给我们机会我们一定要把红旗插到山顶上。我们有拼搏精神不管过程遇到多大困难都一定要按期按质完成工程任务。”这段话给甲方留下深刻印象后来投标结果两个五星级酒店都由深装集团中标。

　　深装集团即将迎来成立35周年庆典掌门人吴富贵董事长对记者说深装集团是基建工程兵创建的企业具有军旅文化的红色基因。“把红旗插到山顶上”是典型的军旅文化特征在战争年代难免流血有牺牲需要拼搏奋斗力争胜利。而同时深装集团也继承了深圳经济特区初创阶段的拓荒牛精神两种精神并行不悖。吴富贵认为企业精神在新时代应该有新内涵那就是实现对业主的承诺实践“诚信、责任、担当”的核心价值观。承诺的目标和质量标准一定要兑现并且不惜代价。

　　他将“把红旗插到山顶上”进一步提炼升华概括成渗入深装人骨子里的精神内核“有一往无前的拼劲、有争创一流的干劲、有开拓创新的闯劲、有滴水穿石的韧劲。”

　　著名作家冰心曾为深装集团题词——“建筑是凝固的音乐”这是对深装人的褒奖也是厚望。

　　品牌建设与质量管理息息相关品牌建立在质量基础上。深装集团是如何在质量上把关的吴富贵董事长解释不以买卖或交易对待任何项目要当成一份事业去做以专业态度去做凭借专业能力做好专业服务。

　　装饰行业过去广东人称为“装修佬”或“包工头”吴富贵告诫自己的员工不能看起来像包工头更不能有包工头的思维他说做完这个项目还有下一个项目这是我们毕生追求的事业。要在项目执行过程中贯彻工匠精神以匠心创造精品。

　　“打造过程精品”是深装集团企业文化的重要组成部分。早在2005年初“深装集团”品牌被评为“最具影响力的深圳知名品牌”之一。2006年9月集团庆祝成立20周年举办装饰行业文化研讨会即提出“今天的装饰精品就是明天的文化遗产”。

　　装饰涉及各种不同业态。吴富贵说设计最能体现核心竞争力被称为文化创意产业。他坦言文化设施工程业务占比虽不高但非常重要除了文化设施深装集团还介入到国家高科技战略有关项目设计难度更大施工要求更高。

　　深装集团设计研究院院长吴磊告诉记者在深装集团众多精品工程中北京长安街是一大亮点一条街就做了20多项重点工程如北京音乐厅、中国儿童艺术剧院到后来的国家大剧院等。这些建筑影响巨大深装集团在装饰美化首都文化中心的同时也提高了企业自身文化含量。

　　北京音乐厅坐落在西长安街是我国第一座现代化音乐演出场所享有“中国音乐圣殿”之称对建声系统要求极高。深装集团承接其室内装饰工程进行大胆尝试采用新的施工工艺和新型装饰材料装饰达到完美效果。时任中国交响乐团团长称音乐厅改造后声学效果达到最佳状态。文化部领导对如此高标准施工却没有突破合同造价感到惊奇和高兴。荷兰音乐唱片公司总裁赞誉北京音乐厅的音响效果在中国是最好的在国际上也是一流的。该工程荣获2004年北京市建筑装饰优质工程、2006年中国建筑工程装饰奖。

　　国家大剧院竣工于2007年是具有世界一流水平的大型艺术殿堂建筑面积15万平方米由歌剧院、音乐厅、戏剧场及配套设施组成。深装集团承担该项目分项室内设计和施工赢得建设单位的高度赞誉获颁“文明施工线c;精雕细琢质量优良被誉为客户满意的施工单位”证书。

　　北京中华世纪坛是迎接21世纪的标志性建筑深装集团策划团队提出“三个对接”表达“乾坤”理念设计方案在招投标公开竞争中脱颖而出在三个标段竞争中全部中标根据“设计中标施工中标”原则深装集团成为中华世纪坛第一期、第二期室内装饰工程总承包单位展现了公司综合实力树立起集团良好形象。中华世纪坛被评为深圳市样板工程、北京长城杯工程2001年获得中国建筑工程鲁班奖成为名副其实的世纪精品工程。

　　吴富贵董事长曾向记者提及中华世纪坛他说当年全球220家企业投标遵行“设计中标、施工中标”原则结果由深装集团中标。该项目将中西文化融会贯通把中国、经济、文化、建筑和艺术融为一体令人叹为观止。

　　苏轼《惠崇春江晚景》诗中有云“竹外桃花三两枝春江水暖鸭先知。”作为较早从事民营房地产开发的企业家吴富贵对中国建筑领域的发展变化有着超乎寻常的感知能力。2017年12月15日在集团新一届董事会上他对市场变化和公司未来发展方向作出预判2018年杏彩注册筑幸福空间 创百年品牌、2019年和2020年是行业发生巨变的3年哪家企业能够抓住先机保持优势未来10年就会是行业的引领者。

　　虽然国家实施系统性金融风险管控战略对房地产建筑行业有较大影响但吴富贵和深装集团抓住了机遇在过去3年里逆势增长取得了骄人成就。

　　深装集团企业品牌实力不断攀升继续走在中国建筑装饰行业前列2018年名列中国建筑装饰行业百强企业第9名、中国建筑装饰设计机构50强第9名、中国建筑幕墙行业百强企业第32名2019年荣登中国建筑装饰行业排名装饰类第6名、设计类第9名、幕墙类第32名2020年在中国建筑装饰行业百强排名中荣登装饰类第3名设计类第6名幕墙类第29名。深装荣膺中国文化管理协会“70年最具品牌影响力品牌70强”。2019年度中国建筑装饰行业企业品牌价值榜上深装以46.6亿元雄踞第5名。

　　深装集团监事会主席、纪委、工会主席吴巧平告诉记者集团“启新境”后效果明显2018年合同产值比2016年增加了200%

　　吴富贵董事长谋新篇、开新局他对企业的贡献、他的社会担当获得企业及社会各界好评。他先后荣获“突出贡献企业家”“企业文化创新人物”“创新贡献卓越人物”“行业领袖实践导师”“福田区改革创新先进个人”“企业党建文化杰出人物”“中国建筑装饰行业突出贡献企业家”等称号。2020年8月28日吴富贵荣膺“献礼特区40年致敬品牌40人”品牌人物他虽然正式加盟深装集团时间不长但对这家企业对这个品牌所作贡献有目共睹可谓实至名归。

　　企业员工获奖消息不断传来如宋蕾、傅晨阳分别获得2019年度深圳市装饰行业“十大科技人才”“十大优秀项目经理”。

　　工程荣誉捷报频传。仅以2020年为例珠海十字门中央商务区瑞吉酒店、国寿大厦分别荣获鲁班奖深圳市人民医院内科住院大楼、无锡万达城万达茂、红军长征湘江战役纪念馆等10个项目荣获中国建筑工程装饰奖蕲春艾都大酒店、云浮宝能悦澜山获第十届中国国际空间设计大赛金、铜奖。

　　深装集团成立35周年恰逢建党100周年。吴富贵特别向记者透露深装集团还有一个制胜法宝——党建工作。他本人获评福田区优秀党员集团党委是深圳市优秀基层党委集团还是深圳市非公企业党建示范基地。

　　他说企业文化与党建文化密不可分党建是保证企业正常运作的基础企业经营是保证党建活动持续进行的关键党建引领企业发展企业发展保证党建持续前行。他经常说“党建不是飘在天上的云要做扎在地下的根”要脚踏实地做到“党务促进业务业务保障党务”。

　　从汪家玉到吴富贵深装集团两代掌门人都是具有战略眼光的企业家。他们早在几年前就确立了战略发展目标——打造百年品牌、百年深装。

　　深装人意识到打造百年品牌文化是根基持续创新是动力诚信是内在素养稳健是基本风格……他们的步伐没有停留在生产经营上而是不断进行企业品牌文化建设及持续创新。他们意识到企业的发展必须靠长期积累产品、服务、品牌建设都很重要都是核心竞争力。

　　2010年初深圳市深装池州产业园有限公司宣告成立注册资本人民币5000万元。研发大楼封顶幕墙厂、木制品厂也相继投产。产业园坐落于安徽池州高新技术产业开发区内总占地面积478亩围绕转型升级、创新经营、绿色装饰、配套发展需要目标是要建设成标准化、自动化、科技环保型绿色产业基地。

　　对池州产业园的战略意义吴富贵董事长解释说深装集团在行内最早响应国家战略实现设计、生产、研发、施工一体化提升了建筑装饰产业链价值可以理解为行业层面的思维和企业层级的行为。

　　他说深装集团因时就势、与时俱进根据国家和行业发展态势确立“绿色、科技、人文”的发展理念池州产业园正是这个发展理念的着力点。绿色环保是装饰行业未来发展趋势深装集团将牢牢坚持企业发展的“绿色”基调倡导并践行节能、低碳、环保等绿色理念勇于担当聚力打造绿色产业追求人与自然的和谐发展。

　　他常常对同事说要拥抱变化要谋变求新尤其在传统的房地产行业创新永远在路上。他接手深装集团后大胆改革公司面貌焕然一新经营业绩直线上升。

　　比如为提高管理效率他几乎每年都要对组织机构进行一次变革重组。他说没有一个设计师能在办公室解决所有设计问题所以一定要做深化设计。杏彩注册同样道理在所有管理工作中没有人能把制度框架体系设计得完美无缺需要在过程中不断修正。

　　随着国内外形势的变化面对中国经济可能的下行压力深装集团将如何应对挑战、把握机遇继续站立潮头引领行业吴富贵董事长满怀信心地回答“所有的机遇都是为有准备的人而准备的。对于行业变革我们已经早有准备这个行业最大变化是数字化转型最近几年集团持续加大投入比如作为深圳市博士后创新实践基地是行业内为数不多的企业。”

　　吴富贵说“为实现引领这个行业的目标为提升核心竞争力为更好地服务业主提升服务质量创新服务手段我们深装人每天都奔跑在学习和提升的道路上。拥抱变化谋变求新。我们时刻准备着只有不断增强自己的能力让自己一天比一天强大应对不确定性的能力才会更强。”

　　展望未来深装人提出了“幸福空间筑造家”的定位他们将持续创新、持续转型、持续发展对标国内外优秀企业自觉做这一使命的参与者、推动者、奋斗者为建设粤港澳大湾区和中国特色社会主义先行示范区贡献力量。